金叶珠宝实行产品质量制度化

         金叶珠宝决定将2009年作为产品质量“巩固深化年”，将进一步强化生产监管措施，加强产品质量的检验与监督，严格实行“一把手”负责制和过错责任追究制，以长效机制把产品质量工作纳入制度化轨道。
        金叶表示，此举是为了巩固产品质量取得的成果和进一步扩大作为中国名牌企业在消费者心中的知名度、美誉度。据工作人员介绍，新机制包含建立健全：顺畅高效工作机制、质量监控机制、质量激励带动机制、质量诚信惩戒机制、质量责任追究机制以及建立健全基础保障机制等六个方面。
       新机制直接涉及质量建设的制度多达4项。金叶珠宝把产品质量落实到人，健全溯源制度，在企业内部建立班组和个人信用记录、评估、奖励、失信警示和惩戒机制，激励员工争创金叶中国名牌新风貌。据了解，金叶珠宝将以工艺流程为环节，以班组或个人为单位检测上一流程和自检为责任范围，完善各环节之间的衔接，实现产品生产经营的全过程监控。“我们把第一责任落实到生产车间的领导层；建立目标考核和责任追究制度，对于因失职、渎职造成严重后果的，按照“谁主管、谁负责”的原则依照规章制度和相关处罚制度追究当事人和主管领导责任。”金叶珠宝工作人员说。
         针对建立健全基础保障机制，金叶珠宝工作人员介绍说：“我们将从产品质量全程监管的需要出发，依据公司各项制度和ISO9000质量管理体系加大产品质量的基础性建设力度，提高公司产品质量的检测和管理能力。

文章来源：宝玉石周刊